優秀的石材廠家領導人應該具備的三要素是什么，遠景、領導力、執行力。

  具體來說，好的石材廠家領導應該具備以下幾個特點：

  1、比大多數人先看到未來（愿景）；

  2、并且能夠團結一群志同道合的人（領導力）；

  3、把這個愿景變成現實（執行力）。

  斯坦福的兩位博士生在發明了一種新的計算頁面之間鏈接權重的算法之后，開始做一個新的搜索引擎。那時候硅谷很多投資人說：已經有那么多搜索引擎了，你們再做一個有什么機會？但是他們看到的是一個算法的創新，帶來的是對網頁排序質量本質上的提高。因此才有了新的搜索引擎。可以說優秀的領導，還能夠在大多數人已經覺得足夠好的地方，看到新的機會。在互聯網剛開始的那幾年，基本上可以說是不被人看好的項目，甚至在很長一段時間內，人們是談互聯網色變。

k8凯发手机app下载  然而現在回過頭去看，投身到互聯網大潮里的人，無論是創業、工作還是投資，平均而言，獲得的都是遠超平均水平的回報。在現在這個因互聯網而衍生出更多的新興行業的當下，年輕往往就是優勢，就是不對稱認知產生的源泉。而這個源泉，也必須要經得起時間的考驗，通過沉淀后，再去創作這個變化，做出相應的改變。k8凯发手机app下载 石材也是抓住了這次變革的潮流，應對市場的改變。

  前些年，電商行業熱火朝天，蜂擁而上；私募基金如火如荼，資金橫行；長租房，一時興起：新能源汽車吸金千億，補貼百億。而如今，電商退卻熱度，利潤比下滑嚴重；私募基金掐死源頭，嚴控嚴管，頻頻暴雷；長租房，接近涼涼；新能源汽車，市場暴跌，艱難求生。

  跟風而上，只能得到被瓜分干凈的蛋糕渣，并且十分不穩定，很容易沒有未來。而5年則是大多數企業來得及規劃和準備，又不至于太遙遠以至于無法有效預測的時間長度；也是在現在的技術發展水平下，創新從發生到成熟落地往往需要的時間。而我們通過5年時間的積累沉淀，對石材市場進行了大量的調研，愿景、領導力、執行力都已具備，石材廠家蓄勢待發，未來已來。